上半年，金泰化学落实集团稳增长部署，践行 “微观三治” 理念，锚定 “减亏止亏” 目标，聚焦提产能、降成本、增效益，累计生产聚氯乙烯 31.40 万吨、烧碱 28.26 万吨、电石 35.10 万吨，发电 6.99 亿 kW・h，实现营业收入 29.01 亿元，同比增长 57.6%。​

聚力攻坚 “提产能”，稳产增产破局​

围绕年度任务，克服外部环境与行业下行压力，推行全员岗位价值管理，将薪酬与效益、成本、产量挂钩，每月发布《生产经营简报》，激发全员提质增效动力。​

金泰氯碱强化内外协同，就地改造项目 4 月通过省级验收，3 月、4 月、6 月实现单月盈利。神木氯碱 60万吨 / 年高性能树脂项目获安全生产许可证并通过交工验收；领导班子带头组建攻关小组，职能部室下沉包抓生产装置，开展 “同行业对标、跨行业学习”，攻克电石渣外运等瓶颈，聚氯乙烯、烧碱装置负荷分别达 81%、80.2%，创运行以来负荷新高。神木电石全面提升一期开车率，二期实施 “避峰生产”，3 月超额完成产量与发电任务，3×40MW 风电项目首批 14 台风机并网发电。

靶向施策 “降成本”，减亏治亏见效​

树立 “过紧日子” 思想，严格全面预算管理，制定年度135余项 “降本提质增效” 措施，由专门部门月度监督考核，上半年化工板块同比减亏 1900 万元。​

金泰氯碱管控生产消耗，实物电石单耗较预算指标降1.08%，节约成本 384 万元；通过谈判与调整运行方式，外购电费降1468万元，争取电费补贴235万元。神木氯碱实施能源动态管理，优化工艺 39 项，降低生产运行成本约878万元；协调电力公司下调用电单价10元/MWh。神木电石优化二期10kV动力系统负荷运行方式，累计优化电量1656万kW·h，节约用电成本 488 万元；10 台电石炉应用 APC 系统，电耗降 50kW・h 以上。​

挖潜拓源 “增效益”，提质增效升级​

坚持 “利润优先”，在精益管理、市场拓展等方面发力，打好提质增效 “组合拳”。​

金泰化学联合省塑协举办 PVC产品推介会促进产品推广与技术交流，出口560吨产品打通东盟渠道，开行陕西首趟聚氯乙烯铁海联运 “一票制” 专列，半年通过整合协同资源、优化营销模式、推动市场拓展等措施实现降本增效约2238万元。神木氯碱实现聚合助剂国产化替代，PVC成本降14.88 元/ 吨，可实现年化效益约892万元；热动力站机组转入商业化运行，用电负荷提升至200MW 缓解供电难题。神木电石二期增加 “平段满负荷生产”，月增产电石2.4 万吨，增效100 元/ 吨。金泰氯碱获20%水资源税减免。板块各公司争取外部政策资金525万元，物资共享节约成本 536.4 万元。​

下一步，金泰化学将紧扣永利·皇宫集团 “三行动一建设” 任务，在安全前提下推进产能释放、降本增效等工作，全力完成年度目标，为集团稳增长与高质量发展贡献力量。

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