上半年，君成租赁以“三个聚焦”为引领，以“稳规模、保客户、降成本、增效益”为目标，强化市场开发，优化资源配置，推动公司健康稳定发展。新签合同额23.78亿元，完成投放5.33亿元，较去年同期增加4亿元；实现营业收入1.2亿元，利润1999万元。

君成租赁始终将服务实体经济发展放在首位，充分发挥融资租赁“融智+融物+融资”的业务优势，从设备采购出发，以具象的设备为立足点，在采购环节的商务谈判、付款条件、款项支付以及设备交付等诸多环节为实体经济提供了体系化、科学化、完备化的综合服务。在市场的开拓方面，紧盯战略性新兴产业，充分用好“双新+数字化转型”政策，以新型生产工具为租赁标的物，紧紧抓住主机厂（设备销售）和最终用户（重大项目）两个终极环节，全面拓展集团外项目，竭力实现公司走出去、从“资金供应商”到“产业生态综合服务商”的转型。

全面拓展新型电力市场业务。新型电力系统改革和建设是未来国家产业发展和转型的重要举措，释放了难得的市场机遇。绿色能源既是金融服务实体经济的关键突破口，也是实现“双碳”战略目标和落实“五篇大文章”的核心抓手。君成租赁协同新能源投资运营主体、工程建设方、核心设备供应商、设计院、新型能源服务商等业务链条相关生态伙伴，形成“项目策划+设备租赁+资金技术服务+后运营和碳资产开发”四位一体的业务开拓模式。通过核心设备直接租赁方式切入，构建了从项目投资安排、招投标及设备采购、技术赋能、资产管理、后服务等全链条产业服务体系，竭力实现绿色金融与实体经济的深度融合，切实实现新型电力系统业务稳定、健康、全面的发展。

牢牢守住不发生系统性风险的底线。全面风险管理体系持续完善。君成租赁构建了以业务评审会、风险合规管理委员会为核心的风险管理体系，通过客户准入尽职调查、风险动态监测预警、租后检查等，有效防范经营风险。下一步，君成租赁将立足自身禀赋和功能定位，持续深化“三个年”活动，坚持服务实体经济，主动融入全省“四个经济”建设，努力建成国内一流融资租赁公司，为“再造一个产业新永利·皇宫”贡献力量。